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Souveräner Umgang mit Veränderung

Dauer: 2 x 4 StundenFühren Sie Ihre MitarbeiterInnen erfolgreich durch den Wandel und erhalten Sie die Performance aufrecht!Ziel ist es, mit Methodik und emotionaler Intelligenz die Mitarbeitenden durch den Wandel zu führen, die Veränderungskompetenz der Mitarbeitenden zu erweitern und die Performance zu sichern. Inhalte:• Verschiedene Arten von Veränderungen• Change-Map• Phasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen• Muster erkennen, die Veränderung verhindern• Veränderungen – Lust oder Frust?• Emotionen im Wandel • Mit eigenen Unsicherheiten und Ängsten konstruktiv umgehen• Ressourcen kraftsparend einsetzen• Persönlichkeitstypen und deren Bedürfnisse mit dem Thema Veränderung • Hinderliche Muster im Denken, Fühlen und Handeln erkennen• Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen• Chancen- und Lösungsorientierung statt Problemfokussierung• Begeistert und überzeugend kommunizieren im Wandel• Eigene Veränderungsfähigkeit reflektieren und stärken• Den eigenen Einflussbereich entdecken und nützen• Praxisnahe Lösungsansätze für Themen der TeilnehmerInnen Methoden:• Vortrag • Praxisbezogene Beispiele  

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