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BWL für Führungskräfte

Als Führungskraft müssen Sie täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen. Vor dem Hintergrund vorhandener wirtschaftlicher Zielgrößen gilt es die technisch beste Lösung zu finden und diese auch wirksam umzusetzen. Durch den verständlichen Einstieg in die Grundlagen der Betriebswirtschaft sichern Sie sich dabei Ihren Vorteil. Runden Sie Ihre technischen Kenntnisse ab und verschaffen Sie sich eine solide Grundlage, mit der Sie sich zwischen kaufmännischen Steuergrößen sicher bewegen.Ziele:Systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und Kostenrechnung erlernen (keine Vorkenntnisse notwendig)Dazugehörige Fachbegriffe kennen und kompetent anwendenInhalte:Einführung in die BWL: Grundlagen, Ziele und Nutzen der BetriebswirtschaftBetriebswirtschaftlicher Aufbau des UnternehmensAktuelle Begriffe aus der BetriebswirtschaftRentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, ProduktivitätGrundlagen des Controllings: vom Rechnungswesen zum modernen ControllingAllgem. Kostentreiber identifizieren und Strategien zur Kostensenkung im eigenen Bereich erarbeitenKostenarten-, Kostenstellen-, KostenträgerrechnungAufgaben der KostenrechnungKostenkontrolle und KennzahlenTransparenz in der Kostenverantwortung – Kostentreiber erkennenDie Kostenrechnung als SteuerungsinstrumentPersonalaufwand / Personalrückstellungen und deren Auswirkungen auf das JahresergebnisDienstplanung und deren Auswirkung auf den PersonalaufwandFinanzierung des eigenen Bereichs / Zusatzoptionen entwickelnAuswirkungen eines ressourcenschonenden Umgangs mit Material, Werkstoffen etc.Deckungsbeitragsrechnung 

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