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Führen auf Distanz - digitale Zusammenarbeit

Dauer: 2 x 4 StundenZiele:In Zeiten der Pandemie und dem vermehrten Home-Office stehen Führungskräfte und  Angestellte vor neuen Herausforderungen und das erfordert eine Neuorientierung und Anpassung im Bereich der virtuellen Teamführung.Was verändert sich, wenn der Kontakt zu Mitarbeiter_innen nur noch über Telefon, E-Mail und Videotelefonie abläuft? In diesem Online-Webinar erlernen Teilnehmer_innen, wie man trotz geographischer Distanz und mit Einsatz von digitalen Tools, Teams führen und entwickeln kann und wie man effektive Kommunikationsstrategien entwickelt. Inhalte:Menschen führen: Führungsverständnis, Einsichten, Einstellung, Aufgaben, WerkzeugeUnterschied zwischen digitaler Teamführung und Führen von Teams vor OrtTeamentwicklung und Erfolgsfaktoren für das Arbeiten auf DistanzDie richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche TeamsChancen und mögliche Hindernisse im Führen auf DistanzPersönliche Entwicklung von Führungskräften als „remote leaders“: Offenheit, Vertrauen, Flexibilität und Systematik entwickelnKommunikationsstrategien entwickeln für den Austausch mit Mitarbeiter_innen durch die bedarfsorientierte Nutzung und den Einsatz von digitalen ToolsOnline Mitarbeiter_innen entwickeln – Menschen stärkenSoziale Kompetenz, professionelle Kommunikation und andere wichtige Führungseigenschaften auch online weiterführenAnwendungs- und Einsatzbeispiele digitaler Medien für die TeamführungProduktive Zusammenarbeit gestalten, Vertrauen aufbauen, Arbeitsroutine etablieren und effizient mit dem Team kommunizierenpositive Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen am digitalen ArbeitsplatzChange Management – Umgang mit Akzeptanzschwierigkeiten bei Mitarbeiter_innen 

€ 225,00 € zzgl. 20% USt

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