Agiles Projektmanagement

Dauer: 1 x 8 Stunden
 

Agiles Projektmanagement ist gegenwärtig in aller (PM) Munde. Agile Ansätze sind seit Jahrzehnten die Antwort darauf, wenn sich Anforderungen rasch ändern oder im Vorhinein nur schwer fassen lassen. Agile Projekte als neuer oder alternativer Lösungsansatz? Was genau steckt hinter dem Begriff Agilität? Ist jetzt alles anders? Welche Auswirkungen haben agile Ansätze auf die Projektorganisation, auf die tägliche Arbeit in Projekten? Welche Vorteile und/oder Nachteile kann der Einsatz agiler Elemente haben? Auf diese und noch viele weitere Fragen erhalten Sie in diesem Training konkrete Antworten. Und Sie werden an Ihren eigenen konkreten Vorhaben agile Elemente üben, um erste Erfahrungen zu machen. 

 

Ziele: 

Sie wissen mit dem Begriff Agilität im Kontext Projektmanagement umzugehen und kennen die Voraussetzungen, um Projekte agil zu managen. Sie haben einen Überblick, was es an Methoden & Instrumenten, Vorgehensweisen und Organisationsmodellen im Bereich Agilität gibt und wie Sie diese im Sinne des Projekterfolgs einsetzen sollten. Die Inhalte wurden an konkreten Projekten geübt, um erste Erfahrungswerte zu sammeln. 

 

Inhalte:

  • Was bedeutet es eigentlich, agil zu agieren? Woher kommt das Thema Agilität? 
  • Das agile Manifest – Werte & Haltung
  • Agile Vorgehensmodelle – Voraussetzungen, um in Projekten agil managen zu können 
  • Rollen- und Rollenverhalten, Kommunikationsstrukturen 
  • Das Spannungsfeld agiler Ansatz vs. Wasserfallmodell 

 

Methode:

  • Fachinputs durch Vortrag und Übungen (Einzel- und Gruppenarbeiten)
  • Diskussionen zu Praxisbeispielen
     

 



 

 


Katharina Heger

Erfahrung: Beratungstätigkeiten im Bereich Agile Systeme, Strategie, Unternehmenskultur, Prozess-, Change und Projektmanagement. Trainings und Facilitation im Bereich New Work, Design Thinking, Verhaltenskompetenzen (Führen, Konfliktmanagement, Moderation, Präsentation) sowie für interkulturelle Zusammenarbeit und virtuelle Kommunikation von globalen Teams, Coaching von ProjektmanagerInnen und Management im Bereich Projektmanagement und Führungskompetenzen.