Dauer: 2 x 8 Stunden
Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze agiler Projektarbeit und unterstützt das Team, die Scrum-Prozesse und Rollen zu leben. In diesem Training setzen Sie sich detailliert mit der Rolle des Scrum Masters auseinander.
Inhalte:
- Sie wissen, wie Sie in Ihrer Rolle als Scrum Master ein selbstorganisiertes Team führen.
- Sie wissen, wie Sie die Einführung von Scrum und die damit einhergehenden Veränderungen begleiten können.
- Sie sind punktgenau & effizient auf die Zertifizierung vorbereitet
- Das Team im Sprint begleiten
- Dem Product Owner helfen, seine Rolle auszufüllen
- Was unterscheidet einen Scrum Master von einem Projektmanager
- Skalieren von mehreren Scrum-Teams in großen Projekten
- Verteilte Teams begleiten
- Internationale Teams begleiten
- Scrum in einem Projekt einführen
- Spannungsfeld Scrum vs. „Wasserfall“
- Change Management mit Scrum
- Tipps & Tricks zur Prüfungsvorbereitung
