Virtuelle Teams führen

Dauer: 4 Stunden

Inhalt: 
Wer kennt das nicht? Das Team wird aus Menschen aus unterschiedlichen Regionen zusammengestellt, je nach Expertise und Verfügbarkeit - ein Kennenlernen vor Ort nicht (mehr) möglich und die Deadline am besten gestern.

Bevor sich Panik breit macht, finden Sie in dieser Lernstrecke viele wertvolle Tipps und Tricks, wie Sie von Anfang an, ihr Team in das Boot holen, Akzeptanz schaffen und die Motivation ordentlich erhöhen und lenken, sodass eine erfolgreiche Teamarbeit etabliert wird. Entwickeln Sie sich als Team mit einer offenen Kommunikation kontinuierlich weiter und arbeiten sie effektiv und effizient gemeinsam an ihren Zielen und erhöhen dabei den Spaß und die Freude am gemeinsamen Handeln.

Wir starten mit einem gemeinsamen Webinar und stellen uns die Fragen: „Wie bereiten wir den Boden auf für die gemeinsame Zusammenarbeit. Was braucht es dazu? Was nicht? Wie können wir präventiv potentielle Konflikte vermeiden? Wie halten wir den Überblick über all die vielen Aufgaben und synchronisieren uns effektiv?
Da es in jedem System zu Konflikten kommen kann, werden wir gemeinsam das Lösen von „harten Nüssen“ in der Teamarbeit unter die Lupe nehmen.


Michaela Mojzis-Böhm

Im Juni 1992 hat Michaela Mojzis-Böhm ihr Unternehmen Sprache am Markt als Kommunikationsberatung gegründet. Heute berät bzw. trainiert das Unternehmen zahlreiche führende europäische Unternehmen im Bereich kundenorientierte Kommunikation und Corporate Grassroots. Mehr als 17.000 Menschen haben bereits Seminare oder Vorträge von Michaela Mojzis-Böhm besucht. Michaela Mojzis-Böhm ist als Trainerin, Coach, Beraterin und Keynote Speakerin weltweit eingesetzt, arbeitet sehr vernetzt und übernimmt gern auch spontane und/oder schwierige Herausforderungen.