BWL für Führungskräfte

Als Führungskraft müssen Sie täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen. Vor dem Hintergrund vorhandener wirtschaftlicher Zielgrößen gilt es die technisch beste Lösung zu finden und diese auch wirksam umzusetzen. Durch den verständlichen Einstieg in die Grundlagen der Betriebswirtschaft sichern Sie sich dabei Ihren Vorteil. Runden Sie Ihre technischen Kenntnisse ab und verschaffen Sie sich eine solide Grundlage, mit der Sie sich zwischen kaufmännischen Steuergrößen sicher bewegen.

Ziele:

• Systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und Kostenrechnung erlernen (keine Vorkenntnisse notwendig)
• Dazugehörige Fachbegriffe kennen und kompetent anwenden

Inhalte:

• Einführung in die BWL: Grundlagen, Ziele und Nutzen der Betriebswirtschaft
• Betriebswirtschaftlicher Aufbau des Unternehmens
• Aktuelle Begriffe aus der Betriebswirtschaft
• Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität
• Grundlagen des Controllings: vom Rechnungswesen zum modernen Controlling
• Allgem. Kostentreiber identifizieren und Strategien zur Kostensenkung im eigenen Bereich erarbeiten
• Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
• Aufgaben der Kostenrechnung
• Kostenkontrolle und Kennzahlen
• Transparenz in der Kostenverantwortung – Kostentreiber erkennen
• Die Kostenrechnung als Steuerungsinstrument
• Personalaufwand / Personalrückstellungen und deren Auswirkungen auf das Jahresergebnis
• Dienstplanung und deren Auswirkung auf den Personalaufwand
• Finanzierung des eigenen Bereichs / Zusatzoptionen entwickeln
• Auswirkungen eines ressourcenschonenden Umgangs mit Material, Werkstoffen etc.
• Deckungsbeitragsrechnung